近日，陕西省质量协会组织开展2026 年度质量管理小组、质量信得过班组建设技术成果水准评价工作，西电避雷器再创佳绩，共斩获2 项 QC 成果特等类、1 项 QC 成果一等类，胡小定劳模创新工作室 QC 小组荣获最佳发表奖；质量信得过班组建设一类成果1项，二类成果1项。继市级质量荣誉之后，企业质量管理创新成果再度获得省级权威认可，充分彰显企业扎实推进全员质量改善、深耕全流程品质管控、践行精益生产的过硬实力。

一、胡小定劳模创新工作室 QC 小组 ——《提高 D52 电阻片高阻层涂布工序合格率》（特等奖）

胡小定劳模创新工作室 QC 小组聚焦 D52 电阻片高阻层涂布工序合格率偏低痛点开展质量攻关。前期调研显示，该工序 2024 年 1012 月平均合格率仅 94.91%，与企业 99% 质量目标存在较大差距，釉层不均是制约质量提升的核心症结。小组通过分层排查、多轮试验验证，锁定转盘无工装防护、料路无滤器防护两大主要影响因素。团队针对性落地改进举措，设计加装转盘全包橡胶防护工装、喇叭状料路过滤工装，优化喷涂作业模式。完成整改后，D52 电阻片高阻层涂布工序合格率提升至 99.12%，超额完成质量目标，釉层不均问题得到显著改善。经过 3 个月巩固期跟踪验证，合格率持续稳定达标。本次 QC 活动形成的工装工艺已在企业内部推广落地，打通电阻片生产质量瓶颈，提升产品可靠性，为电阻片标准化、高质量制造输出成熟可行的技术方案。

二、胡小定劳模创新工作室 QC 小组 ——《提高 D105 电阻片磨片合格率》（特等奖）

针对 D105 电阻片磨片合格率低的生产难题，胡小定劳模创新工作室 QC 小组严格按照 PDCA 循环开展改善活动。小组锁定电阻片磕碰为核心问题，借助鱼骨图从人、机、料、法、环多维度开展根因分析，确认工装盘材质、O 型圈规格数量、研磨后缺少拿取工装为主要要因。小组制定专项改进方案，优化工装盘材质与结构，配套加装吸片器，实现磨片工序电阻片 “零接触” 作业管控。改善后，D105 电阻片磨片合格率由 96% 提升至 99.11%，攻克长期困扰工序的质量顽疾。课题进一步完善磨片标准化作业体系，锤炼团队质量分析与问题解决能力，为全系列电阻片磨片工序迭代优化输出可复制实践经验，为避雷器核心部件质量升级、保障电网安全运行筑牢坚实基础。

三、试检匠心 QC 小组 ——《缩短机械臂定位偏差维修时长》（一等奖）

试检匠心 QC 小组立足电测自动化产线运行瓶颈开展课题改善，瞄准机械臂定位偏差维修耗时长的现实问题，梳理各类故障维修工时，明确累积误差为核心症结。小组成员运用分层分析、鱼骨图、统计分析工具深挖根源，确定托盘高度不一、缺少快速校准工装两项主要原因。团队落实多重改善对策，优化托盘结构，定制专用校准工装，梳理固化标准化作业流程。经过改进，机械臂定位偏差维修时长由 41.8 分钟压缩至 7 分钟左右，优于 10 分钟管控目标，有效消除设备累积误差问题。课题同步形成标准化作业文件，保障自动化产线连续稳定生产，改善方案可向同类自动化设备推广应用，有力支撑避雷器电测工序高效平稳运行。

四、质量信得过班组——“一枝独秀” 涂漆班组（一类）

“一枝独秀” 涂漆班组隶属于西电避雷器生产管理处阀体产线，现有 7 名成员，多数为电阻片转运质量防护提升青年突击队骨干力量。班组坚持党员带头、青年争先，扎实推进班组基础管理，制定年度阶段性建设规划，常态化开展技能练兵、工艺革新与质量改进工作，依托师带徒、课题攻关健全全流程质量管控链条。班组此前已先后斩获中国西电工人先锋号、青年文明号、质量优胜集体等多项荣誉，以绿色智造、持续提质增效，保障电网装备产品稳定产出，此次获评省级一类质量信得过班组，是对班组长期深耕现场质量建设的高度肯定。

五、质量信得过班组——守源质检班组（二类）

守源质检班组归属西电避雷器质量检验处，共计 6 人，团队配置工程师、高级技师、技师、高级工多层级技术技能人才，承担全厂零部件、科研试品入厂检验重任。班组恪守 “不接收、不制造、不流出不合格品” 质量理念，以争创国家级质量信得过班组为奋斗目标，运用 SIPOC、KANO 模型精准识别内外部客户需求，围绕人才培养、质量管控、客户协同、设备安全等维度系统开展班组建设，完善检验作业流程，组织全员技能提升培训，落地 5S 管理与数字化台账，补齐检验业务短板。经过系统性建设，班组各项质量指标全部达标，先后获评企业星级质量班组、先进班组，建成严谨质控、精益创新、履职担当的标准化检验班组。

六、最佳发表奖——胡小定劳模创新工作室 QC 小组（胡小定）

在本次陕西省质量管理小组活动成果交流培训会上，胡小定劳模创新工作室 QC 小组凭借扎实的课题成果、清晰的逻辑梳理、精彩的现场汇报，荣获最佳发表奖。该奖项是对小组成果汇报表达、现场展示水平的综合认可，充分展现了 QC 团队过硬的质量改善功底、严谨的思辨能力和优秀的成果宣讲能力，彰显了企业一线技术骨干风采，为企业质量创新文化建设再添亮色。

此次省级质量系列荣誉，是继西安市第 48 届质量管理小组暨质量信得过班组成果发表会斩获多项大奖之后，在质量创新领域取得的又一重要成果，是企业常态化培育 QC 攻关团队、推进质量信得过班组建设、推动全员参与质量改进的有力印证。

西电避雷器将持续深化精益质量管理体系建设，把 QC 课题、班组建设成果进一步做好转化落地，引导广大员工立足岗位投身工艺革新、降本增效与质量提升，以全员创新驱动产品制造、质量管控能力迭代升级，为电力装备产业高质量发展夯实品质根基。